Mediacion De Conflictos

Para cumplir con el proceso de la comunicacion deber haber un emisor , receptor , canal , contexto , mensaje , y un codigo.
Los errores en la comunicacion : el emisor falla cuando nose expresa de manera correcta , los mensajes son transmitidos de forma incompleta .


Que es el conflicto ?
Tiene que ver con el hecho de que entre dos personas que se presenta en una situacion conyuntural que rompe temporalmente o permanentemente la armonia en su relacion , el choque de intereses .

CARACTERITICAS: Interpersonal , intrapersonal o intergrupal.
Puede ser positivo o negativo segun como se determine .
Puede ser conducido transformado y superado por ayuda de terceros .







En las técnicas de mediación hay tres elementos importantes: el espacio físico, las partes y el conflicto. El espacio físico esta visto desde tres puntos de vista: como espacio de conexión personal, como recurso para generar confianza y como herramienta de trabajo de todos quienes concurren n el encuentro. Las partes se refieren a los oponentes y al mediador cada uno con visiones e intereses distintos en la solución del conflicto. El conflicto ocurre cuando dos o más valores, perspectivas u opiniones son contradictorias por naturaleza o no pueden ser reconciliadas. El seguimiento de objetivos incompatibles por diferentes personas o grupos. 

Las razones principales del conflicto son: comunicación pobre, la búsqueda de poder, insatisfacción con el estilo de liderazgo o liderazgo débil, cambios en la estructura organizacional o desconfianza en la gente.
Conflicto es destructivo cuando: se le da más atención que a las cosas realmente importantes, socava la moral o la auto-percepción, polariza la gente o los grupos reduciendo al cooperación, aumenta las diferencias y conduce a un comportamiento irresponsable y dañino.
El conflicto es constructivo cuando: ayuda en resolver problemas y asuntos importantes, involucra le gente en la solución de asuntos importantes pare ellos, conduce a una comunicación autentica, ayuda a liberar emociones, estrés, ansiedad y ayuda a desarrollar mas cooperación entre la gente cuando se conocen mejor. El conflicto incluye la narrativa (que contiene las causas del conflicto, los actores la trama del problema y el desenlace del mismo) y la negociación para satisfacer las necesidades y mantener las expectativas.

Sentir Manuelista

¿Que significan los colores de la bandera UMB?

En colores blanco y rojo, representan de una parte la paz, la ciencia  y la armonia academica y de otra parte el esfuerzo y el trabajo solidario.
-Fue la bandera de socorro (Santander) donde se dieron los brotes de la revolucion de los comuneros y se da el grito de manuela beltran. 

Mision & Vision

Mision UMB:

"La UMB es un semillero de buenos ciudadanos, innovadores y productivos, líderes en su comunidad y en su disciplina profesional."
-la u.m.b se encarga de formar buenos ciudadanos sembrando valores y la etica profesional, desarrollar el liderasgo de la comunidad manuelista, innovadores y productivos para asi desarrollar soluciones y crear "elementos" que faciliten la vida diaria.

Vision UMB:


"La UMB será una casa de estudio y de cultura para todos. comprometida con su sociedad y sus valores; con el desarrollo cientifico y tecnológico, con el bienestar colectivo".
-la u.m.b sera un recinto en el cual se brindara conocimiento e inculcara cultura a la comunidad, comprometida con nuestra sociedad formara de los mejores profesionales que necesita nuestro país.

Historia U.M.B

Los fundadores, diseñaron el proyecto de Universidad dentro de un marco de servicio a la comunidad y el desarrollo colectivo, convencidos como estaban, de que sólo se consigue la igualdad y la armonía social sobre la base de la educación para todos.

No descuidaron los fundadores en su elemental búsqueda dla manera como aprende y se proyecta el ser humano y siguieron el método cientifico de lo fácil a lo complejo y de lo concreto a lo abstracto proyectado en la educacion superior a través de un sistema de peldaños de perfeccionamiento, que asciende del nivel tecnico profesional como un  primer estadio de la formacion a nivel tecnológico profesional como segunda atmósfera y luego al universitario con proyeccion a los mas altos niveles del postgrado.

Su desarrollo continuó en 1983 con la inclusión de los dos niveles de formación, el Técnico profesional y el Tecnológico, pero ampliado hacia las tecnologías de la administración y de Negocios, Radio y Televisión.

En 1992 el estado colombiano reconoció calidad y capacidad para alcanzar el nivel universitario y asi se otorgó personería jurídica a la fundacion Universitaria Manuela Beltran

Posteriormente y gracias al esfuerzo de las directivas, el 29 de diciembre de 2004, el M.E.N (Ministerio Educacion Nacional) expide la resolución No. 4974, se reconoce a la U.M.B como universidad

LIDERAZGO

Qué es liderazgo?
El liderazgo es uno de los temas que, en el ámbito de los negocios, es ampliamente tratado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.

Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.

Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

El estudio del liderazgo tiene muchas vertientes, incluyendo el estudio de los tipos o estilos de liderazgo (o la forma de autoridad), las características de comportamiento y personalidad de los líderes y la formación de los líderes (los líderes nacen o se hacen?), entre otros.

Uno de los aspectos que más da de qué hablar es la necesidad que tienen las organizaciones de contar con líderes y gerentes. A tal efecto, Bruce Henderson indica que "la función de gerencia trata con lo que la organización debería hacer, la de liderazgo con la motivación de la organización para hacer los que debería hacer". O como lo dice Warren Bennis, "los gerentes hacen las cosas bien, los líderes hacen lo correcto".

Palabras clave: liderazgo, lideres, líder, estilos de liderazgo